비즈니스 세계는 여전히 올바른 전략을 채택하고자 하는 열망으로 가득 차 있다. 하지만 한 기업에 딱 맞는 '최고의' 전략이 존재할까? '기존' 전략을 통해 지속적인 경쟁력을 확보할 수 있을까? 경 쟁자들을 따돌리고 독자적인 시장을 창출할 전략을 개발할 수 있을까? 이 질문들에 대한 대답은 아마도 '아니다'일 것이다. 델, 코스트코, 스카이프, 리눅스 같은 새로운 기업의 부상은 머지않아 이러한 질문 자체를 무의미하게 만들 수도 있다. 전략가들이 낡은 패러다 임에 얽매여 있는 동안, 새로운 종류의 경쟁자들이 등장했다. 그들은 바로 가격파괴기업들 이다. 가격파괴에 대한 과거의 관념은 신제품과 신기술이 주도하는 특정 산업에 국한되어 있었다. 그러나 가격을 낮추는 동시에 가치를 창조하는 새로운 방식의 전략을 통해 이루어 지는 가치파괴에는 엄청난 의미가 있다. 그것은 모든 산업의 모든 기업이 잠재적으로 위기 에 처하고 있다는 것을 뜻한다. 이 책은 이러한 위험요소 혹은 기회를 살피기 위함이다. 이 책은 일부 기업들이 차별적 가치제공과 가격우위 전략 사이의 간격을 메움으로써 고도 의 경쟁시장에서 승자가 된 이유와 방법, 그것이 가치파괴와 가치창조의 개념에 미치는 영 향을 집중분석한다. 가격파괴기업들은 시장에서 살아남을 것이다. 당신의 회사는 어떤가?